Preise, BI und KPIs, die Profit sichtbar machen.
Profitsau optimiert Ihren Profit durch intelligente Preisanpassungen, Business Intelligence und transparente KPIs. Für B2B-Teams, die Profit planbar steuern wollen.
Mehr Marge, weniger Magerkost.
Preisanpassungen mit Leitplanken
Regeln, Segmente, Schwellenwerte und Freigaben. Optimierung ohne Wildwuchs: von List Price bis Net Price.
Business Intelligence, die antwortet
Einheitliche Metriken und saubere Datenmodelle. Drilldown bis zum Auftrag, ohne Excel-Akrobatik.
KPIs, die man wirklich erklären kann
Transparent, konsistent, auditierbar. Und ja: Ihre KPI-Landschaft wird weniger… stachelig.
Preis- und Margenhebel priorisiert, Maßnahmen messbar, Verantwortung klar verteilt.
1) Daten anbinden
ERP, CRM, DWH. Wir mappen Entitäten, normalisieren Preise und sichern Datenqualität.
2) Hebel modellieren
Segmente, Elastizitäten, Kosten, Rabatte. Empfehlung plus Begründung plus erwarteter KPI-Impact.
3) Umsetzen und messen
Rollout nach Risiko, Monitoring nach KPI. Effekt sichtbar, Abweichungen erklärbar.
Wir machen aus Profit ein System, nicht eine Glückssau.
Ferkel
Für Teams, die mit klaren KPIs und kontrollierten Preisanpassungen starten.
pro Monatpro Monat, jährlich abgerechnet
- KPI-Standardset (Marge, Rabatt, Realisierung)
- Preisleitplanken und Freigabefluss
- Segmentierung nach Kunde, Produkt, Region
- Email Support
Stallmeister
Für Organisationen, die Profit systematisch steuern und BI wirklich nutzen wollen.
pro Monatpro Monat, jährlich abgerechnet
- Erklärbare Preisempfehlungen mit KPI-Impact
- BI-Datenmodell und Drilldowns
- Alerting: Ausreißer, Risiken, Chancen
- SSO und Rollen/Permissions
Leitbache
Für Enterprise: mehrere Länder, komplexe Preislogik, Governance und Audit.
SLA, Security, Custom Integrations
- Multi-Entity und Währungslogik
- Custom KPIs und Forecasting
- Data Contracts und Audit Trails
- Dedicated Customer Success
Wie messen wir den Effekt von Preisanpassungen?
Wir definieren vorab eine KPI-Baseline und messen nach Rollout segmentiert: Preisrealisierung, Marge, Rabattquote und Volumen. Abweichungen werden erklärt, nicht wegdiskutiert.
Ist das auch für komplexe B2B-Preislogiken geeignet?
Ja. Leitplanken, Regeln, Ausnahmen, Genehmigungen, unterschiedliche Preislisten, Konditionen und Währungen sind abbildbar. Governance ist Teil des Produkts.
Welche Datenquellen brauchen Sie?
Typisch: ERP (Aufträge, Preise, Kosten), CRM (Accounts, Pipeline), optional DWH. Wir starten pragmatisch: lieber 80 Prozent sauber als 100 Prozent spät.
Wie bleibt es transparent?
Jede Kennzahl ist definiert, jede Transformation nachvollziehbar, jede Empfehlung begründet. KPI-Logik ist dokumentiert und auditierbar.